Для измерения успехов и достижений преуспевающие компании используют цели, а также поставленные задачи и ключевые результаты (OKR). Однако очень часто эти важные показатели не доводятся до сведения сотрудников, которые ищут цели и направления работы.

Прочтите книгу Вовлечение сотрудников для достижения впечатляющих бизнес-результатов, чтобы узнать, как с помощью информации о поставленных задачах и ключевых результатах:

• сообщать о ближайших целях и расширении миссии организации;
• согласовывать работу сотрудников с бизнес-целями;
• поощрять ориентированное на развитие мышление как сотрудников, так и компании;
• расставлять приоритеты в работе, чтобы у сотрудников был четкий и понятный план действий для достижения целей;
• формировать культуру целеустремленности, которая дает результаты.