成功的企業使用目標和OKRs或目標和關鍵結果來衡量進展和成就。但在很多時候，這些關鍵指標並沒有與那些正在尋找更多目標和方向的員工廣泛分享。

閱讀《邀您的員工一同參與，實現強大的業務成果》，了解 OKR 如何：

• 溝通貴組織的直接目標和更廣泛的使命。
• 在員工和企業目標之間建立共識。
• 鼓勵成長的心態，無論是對個人還是對公司。
• 確定工作的優先次序，使員工有清晰集中的路線圖來實現目標。
• 建立目的導向文化以實現成果。