成功企业使用目标和 OKR（目标和关键成果）来衡量进度和成就。但通常情况下，并没有与想要寻求更多目标和方向的员工广泛地分享这些关键指标。

阅读《让员工积极参与以实现丰硕的业务成果》，了解 OKR 如何：

• 传达组织的近期目标和长远使命。
• 让员工与企业目标保持一致。
• 鼓励个人和公司树立成长型思维。
• 确定工作的优先级，让员工清楚明确地了解实现目标的路线。
• 打造能够产出成果的目标驱动型文化。